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Salesforce BA-201 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Zusammenarbeit mit beteiligten Personen | 23% | - Auswahl geeigneter Kommunikations- und Analysemethoden - Identifizierung der beteiligten Personen und Aufbau einer effektiven Zusammenarbeit - Planung von Erhebungsaktivitäten auf der Grundlage der beteiligten Personengruppen - Überbrückung von Unterschieden zwischen Fach- und Technikteams |
| Thema 2: Ermittlung von Geschäftsanforderungen | 17% | - Verstehen der Rolle des Business Analyst im Implementierungslebenszyklus - Abstimmung der Salesforce-Funktionen mit den Geschäftsanforderungen - Analyse der Umgebung und Erkennung von Einschränkungen sowie Verbesserungsmöglichkeiten - Erkennen von Geschäftszielen, Strategien und Herausforderungen - Bewertung des aktuellen Nutzungsstands von Salesforce |
| Thema 3: Abbildung und Optimierung von Geschäftsprozessen | 12% | - Abbildung bestehender Geschäftsprozesse - Gestaltung optimierter Prozesse in Übereinstimmung mit Salesforce - Überprüfung der Prozessgestaltung mit den beteiligten Personen - Erkennung von Verbesserungsmöglichkeiten |
| Thema 4: User Stories und Akzeptanzkriterien | 18% | - Definition der Bestandteile einer gut formulierten User Story - Erstellung klarer und prüfbarer Akzeptanzkriterien - Verwaltung und Pflege der Dokumentation zu User Stories |
| Thema 5: Erhebung und Verwaltung von Anforderungen | 18% | - Dokumentation und Pflege von Anforderungen im Versionskontrollsystem - Einbindung von Beteiligten zur Erhebung, Überprüfung und Priorisierung von Anforderungen - Unterscheidung zwischen Projektumfang, Anforderungen und User Stories |
| Thema 6: Unterstützung bei der Entwicklung und Abnahme durch die Nutzer | 12% | - Unterstützung der Entwicklungsteams durch Klärung von Fragen - Auswertung der Prüfergebnisse und Bestätigung, dass die Lösung den Anforderungen entspricht - Dokumentation gewonnener Erkenntnisse und Rückmeldungen - Festlegung und Planung der Nutzerakzeptanzprüfung |
Salesforce Certified Business Analyst BA-201 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Cloud Kicks wants to assess the efficiency of its Sales Cloud solution to eliminate unnecessary steps and cut costs. A business analyst (BA) will give a presentation to executives to help them understand the current state and define the future state.
Which document should the BA use for the presentation?
A. A persona journey map
B. A collection of use cases
C. A business process model
Frage #2
The lead business analyst (BA) at Cloud Kicks is putting together user Stories for the new sales process that will be implemented in Sales Cloud. The lead BA is advising junior BAS on how to construct a user story.
What should the lead BA tell the junior BAs to include in a user story?
A. Include technical details
B. Include the V2MOM structure
C. Include who, What, and why
Frage #3
When creating a new User how can the Admin make sure a temporary password is generated?
A. Select "Generate Passwords and notify the user via email."
B. Select "Temporary Password and Confirmation Email Required"
C. There are no temporary passwords available for setup of new users in Salesforce.
D. This is a default feature, no setup required.
Frage #4
Which step should a business analyst take to establish credibility and covert empathy with stakeholders during discovery sessions for a new Experience site?
A. Ensure the workshop schedule consider tome zone and language differences.
B. Describe work with other companies that has solved similar problem.
C. Reiterate the project objectives and the KPIs that will be tracked.
Frage #5
During a requirements workshop, the marketing team mentions they need help reporting on their marketing effort return on investment (ROI). They ask for a new field on the Opportunity object named "Customer Origin".
What should the business analyst do next?
A. Write the user story: As a marketer, I need to track customer origin on Opportunity so that I can report on the ROI of our marketing efforts.
B. Ask follow-up questions to determine if standard Salesforce functionality around Leads, Campaigns, and Opportunities could meet this need.
C. Explain to the customer that the workshop is focused on documenting requirements, rather than solutioning, and write down their pain points
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: A | Frage #4 Antwort: B | Frage #5 Antwort: A |






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