Adobe Marketo Engage AD0-E560

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Adobe AD0-E560 Prüfungsthemen:

Adobe Marketo Engage Architect Master AD0-E560 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. An Adobe Marketo Engage Architect needs to audit an existing Marketo Engage instance. Upon inspection, more than 1,000 fields that only live in Marketo Engage were created for a single use to collect information for a specific event, or ask a specific question during the registration of an event.
What should the architect recommend to their client regarding field creation best practices?

A) Create a new unique field for every event or custom question to ensure data accuracy and retention.
B) Create a set of temporary program member fields (PMCF String 1, PMCF String 2, PMCF Boolean 1, PMCF Boolean 2) and utilize those fields on a local form for every event that requires custom questions. Add them to a static list if data needs to be retained.
C) Create a set of temporary person fields (temp_string 1, temp_string 2, temp_date 1, temp_date 2) and utilize those fields on a local form for every event that requires custom questions. Add them to a static list if data needs to be retained. Clear the data from the temporary fields at the end of the event for utilization by another program.
D) Create a set of temporary program member fields (PMCF String 1, PMCF String 2, PMCF Boolean 1, PMCF Boolean 2) and utilize those fields on a local form for every event that requires custom questions. No additional action is needed to retain the data.

2. What should be evaluated before integrating new technology into a Marketo instance? (Choose two)

A) Data compatibility
B) Frequency of email campaigns
C) Required API endpoints
D) Campaign folder naming conventions

3. A company helps organizations connect and integrate their data. Their marketing team is focused on driving lead generation and marketing influence on pipeline and revenue growth, and their sales cycle is typically 6 months. The table shows a Program Opportunity Analysis report for programs that were run in Q1 and Q2. It is now the middle of Q3, and they are looking at how they would modify their marketing spend in Q4 given the sales team are behind their target.

How can the marketing team help the sales team meet their Q4 targets?

A) Increase marketing spend on Webinars
B) Increase marketing spend on Live Events
C) Increase marketing spend on Content Syndication
D) Increase marketing spend on Tradeshows

4. A business unit wants to measure and report on how various marketing sources contribute to the ROI of marketing campaigns. The business unit is using Adobe Marketo Engage and currently has a comprehensive set of program channels with high adoption of channel usage and status tracking within programs; their instance is synchronized with CRM via native connector. They have requested assistance with setting up reports and using Adobe Marketo Engage to track and measure various marketing sources in comparison to the success within their programs.
Given the consultant has not worked with this business before, what would be the optimal approach for achieving this goal?

A) Check that the Adobe Marketo Engage instance has Marketo Performance Insights (MPI) enabled; if not, request this from the CSM Once enabled, check that opportunity data is flowing as expected from CRM Check that all of the important tracking programs have period costs assigned Utilize MPI to visualize the percentage of success and compare these against investment windows Set up the appropriate reports and subscribe the stakeholders to these reports
B) Check that Adobe Marketo Measure (Bizible) has been enabled; if not, request this from the CSM Once enabled, audit the platform to ensure all of the program channels and statuses are being used correctly and determine if using program member custom fields would enrich the data being tracked at the individual program level Check that all of the important tracking programs have period costs assigned Work with CRM administrators and stakeholders on any gaps arising from their goals and the data sources that are required to achieve these goals Consult with the local marketing team/marketing operations team on their current program templates and suggest changes that would improve tracking multiple marketing sources through in-built functions and/or external data platforms Make adjustments to a set of new program templates that align with the business channels in light of stamping multiple marketing sources and test accordingly
C) Identify and document the intended report goals this business unit wishes to achieve Discuss and document the various channel attribution groups and confirm if these are relevant to business goals Confirm if there are data visualization tools already in use and research their practicality in aiding the business goals Work with CRM administrators and stakeholders on any gaps arising from their goals and the data sources that are required to achieve these goals Consult with the local marketing team/marketing operations team on their current program templates and suggest changes that would improve tracking multiple marketing sources through in-built functions and/or external data platforms Make adjustments to a set of new program templates that align with the business channels in light of stamping multiple marketing sources and test accordingly
D) Consult with the local marketing team/marketing operations team on their current program templates and suggest changes that would improve tracking multiple marketing sources through in-built functions and/or external data platforms Make adjustments to a set of new program templates that align with the business channels in light of stamping multiple marketing sources and test accordingly Confirm that the Adobe Marketo Engage instance has Marketo Performance Insights (MPI) enabled Once enabled, check that opportunity data is flowing as expected from CRM Check that all of the important tracking programs have period costs assigned Utilize MPI to visualize the percentage of success and compare these against investment windows

5. The team that handles the CRM pipeline of MQLs from Demo Requests reports a sudden drop in new leads in their queue. The issue is found to be caused by many new Person records in Marketo Engage that are not being tagged with Source. However, no other information has been found. These records might have a different Source.
Which steps should an Adobe Marketo Architect take to find the core issues?

A) Create a Performance report to capture all numbers over time
Cross reference with Program Analyzer using the Program view
Channel Filter to see which programs are likely causing issues
B) Audit CRM integration settings to ensure accurate person source tagging
C) Check Activity Logs of affected records
Ask/find a small sample of affected records for reference
Build Smart Lists based off findings to see if findings cover all affected Person records
D) Test all individual ways Person records can be created through social Test CRM and web to see if there are issues Check Admin trail for poor list imports to see who could be importing poor data

Fragen und Antworten: