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Leon

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Huawei-certification H40-111_V1.0

H40-111_V1.0 deutsch prüfung

Exam Code: H40-111_V1.0

Prüfungsname: HCIA-PM V1.0

Aktulisiert: 23-08-2026

Nummer: 0 Q&As

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Huawei H40-111_V1.0 Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Huawei-spezifische Vorgehensweisen und Methoden im Projektmanagement25%- Huawei-Projektmanagementsystem und Prozessrahmen
  • 1. Standardisierte Projektabläufe und Phasengliederung
    • 2. Überblick über das Projektmanagementsystem
      - Bewährte Methoden und Werkzeuge
      • 1. Teamführung und Kommunikationsmanagement
        • 2. Verfahren zur Projektplanung und -steuerung
          • 3. Maßnahmen zur Risiko- und Qualitätssteuerung
            Thema 2: Projektmanagementprozesse und Wissensbereiche45%- Projektterminmanagement
            • 1. Festlegen der Reihenfolge von Aktivitäten
              • 2. Erstellen des Terminplans
                • 3. Steuern des Terminplans
                  • 4. Schätzen der Aktivitätsdauern
                    • 5. Planen des Terminmanagements
                      • 6. Definieren von Aktivitäten
                        - Integriertes Projektmanagement
                        • 1. Entwickeln des Projektmanagementplans
                          • 2. Durchführen des integrierten Änderungsmanagements
                            • 3. Abschließen des Projekts oder einer Projektphase
                              • 4. Erstellen der Projektcharta
                                • 5. Überwachen und Steuern der Projektarbeiten
                                  • 6. Durchführen und Lenken der Projektarbeiten
                                    - Projektkommunikationsmanagement
                                    • 1. Durchführen der Projektkommunikation
                                      • 2. Überwachen der Projektkommunikation
                                        • 3. Planen des Kommunikationsmanagements
                                          - Projektkostenmanagement
                                          • 1. Steuern der Kosten
                                            • 2. Planen des Kostenmanagements
                                              • 3. Festlegen des Budgets
                                                • 4. Schätzen von Kosten
                                                  - Projekt-Stakeholdermanagement
                                                  • 1. Identifizieren von Stakeholdern
                                                    • 2. Planen der Einbindung von Stakeholdern
                                                      • 3. Überwachen der Einbindung von Stakeholdern
                                                        • 4. Steuern der Einbindung von Stakeholdern
                                                          - Projektumfangsmanagement
                                                          • 1. Definieren des Projektumfangs
                                                            • 2. Erstellen der WBS
                                                              • 3. Erfassen von Anforderungen
                                                                • 4. Abnehmen des Projektumfangs
                                                                  • 5. Steuern des Projektumfangs
                                                                    • 6. Planen des Umfangsmanagements
                                                                      - Projektrisikomanagement
                                                                      • 1. Durchführen der qualitativen Risikoanalyse
                                                                        • 2. Planen des Risikomanagements
                                                                          • 3. Überwachen von Risiken
                                                                            • 4. Umsetzen von Risikomaßnahmen
                                                                              • 5. Durchführen der quantitativen Risikoanalyse
                                                                                • 6. Planen von Risikomaßnahmen
                                                                                  • 7. Identifizieren von Risiken
                                                                                    - Projektqualitätsmanagement
                                                                                    • 1. Durchführen des Qualitätsmanagements
                                                                                      • 2. Planen des Qualitätsmanagements
                                                                                        • 3. Steuern der Qualität
                                                                                          - Projektbeschaffungsmanagement
                                                                                          • 1. Abschließen von Beschaffungsvorgängen
                                                                                            • 2. Planen des Beschaffungsmanagements
                                                                                              • 3. Steuern von Beschaffungsvorgängen
                                                                                                • 4. Durchführen von Beschaffungsvorgängen
                                                                                                  - Projektressourcenmanagement
                                                                                                  • 1. Schätzen des Ressourcenbedarfs von Aktivitäten
                                                                                                    • 2. Steuern der Ressourcen
                                                                                                      • 3. Planen des Ressourcenmanagements
                                                                                                        • 4. Leiten des Projektteams
                                                                                                          • 5. Bereitstellen von Ressourcen
                                                                                                            • 6. Aufbauen des Projektteams
                                                                                                              Thema 3: Grundlagen des Projektmanagements30%- Umfeld des Projektmanagements und beeinflussende Faktoren
                                                                                                              • 1. Organisatorische Einflüsse und Projektsteuerung
                                                                                                                • 2. Grundlagen des Stakeholdermanagements
                                                                                                                  - Grundlegende Begriffe von Projekten und Projektmanagement
                                                                                                                  • 1. Projektlebenszyklus und Organisationsformen
                                                                                                                    • 2. Definition und Merkmale eines Projekts
                                                                                                                      • 3. Definition, Entwicklungsgeschichte und Normensysteme des Projektmanagements
                                                                                                                        H40-111_V1.0 Ähnliche Prüfungen
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