CMAA Certified Construction Manager Construction-Manager

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CMAA Certified Construction Manager (CCM) Construction-Manager Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. The current construction market is extremely busy, and the trade/sub-contractors are being very selective in the projects they bid on. What options do owners have when the marketplace is vastly different from when their project was a concept to when its ready to be advertised?

A) Advertise the project and award to lowest bidder.
B) Postpone advertising for one year.
C) Consider the impacts of current market conditions and revise project strategy.
D) Market conditions should not be a factor in when a project is advertised.

2. A project manager is working on a new transit station project. This client has never used an agency CM before. The project manager wishes to engage the client in defining the scope, budget, schedule, environmental conditions, and basic systems to be utilized. Which of the following would be MOST useful in engaging the client and defining the project requirements?

A) Project Procedures Manual
B) Project Management Plan
C) Kickoff Partnering Meeting
D) Quality Management Plan

3. As the owner's rep, a CM is providing on-site construction management services to a municipality for their new design-build city mall project.
The state requires a 40-hour value engineering workshop for all projects over $10 million. What are the key talking points about the VE process that the CM will highlight to the city's director of public works?

A) Life cycle and maintenance costs should not be considered.
B) Interface with the design-build team is not needed at this time.
C) Scope reduction will reduce overall project budget.
D) A multi-discipline review on functions and alternate solutions.

4. A CM is milling and paving a 2-mile-long bridge with a surface that is in total failure. The owner gave the contractor October 24 as the fixed completion date. Meanwhile, the owner has promised the public that work hours would be 7am-7pm, 5 days per week and that the bridge would be completed by September 1.
The bridge deck is poured on a steel grid deck, but this type of operation has never been performed in the state and complications from weather have slowed progress. The contractor has requested to work nonstop 24/7 to meet the deadline told to the public.
The CM should

A) discuss with the owner and tell the contractor to do only 1/2 of the bridge.
B) meet with the contractor to go over realistic time frames and make a decision.
C) tell the contractor they have until September 1 and can only work 7am-7pm.
D) meet with the owner and contractor to vet all issues/options and make a decision.

5. As the owner's rep, a CM is providing on-site construction management services to a municipality for their new design-build city mall project.
The state requires a 40-hour value engineering workshop for all projects over $10 million. What are the key talking points about the VE process that the CM will highlight to the city's director of public works?

A) Life cycle and maintenance costs should not be considered.
B) Interface with the design-build team is not needed at this time.
C) Scope reduction will reduce overall project budget.
D) A multi-discipline review on functions and alternate solutions.

Fragen und Antworten: